→ Accompagnement d’un Comité Directeur (Telecom) dans un contexte de forte transformation métier, organisation d’un séminaire et accompagnement du CODIR en vue de développer l’efficacité du collectif.

→ Co Développement pour des Cadres Supérieurs (Assurances, Industrie) animation de séances de Co développement pour des managers dans un contexte de forte transformation et de fusion de marques. Les membres de « step in co » font partie de l’équipe pédagogique.

→ Séminaire d’équipe (Energie) : création et animation d’un séminaire de 2 jours pour une équipe de 40 personnes sur le thème du développement de l’intelligence collective dans un contexte de restructuration à fort enjeu et d’inclusion de nouvelles personnes. Le séminaire incluait 1⁄2 journée de travail sur le corps ressource.

→ Parcours accompagnement à la mise en place de la Qualité de Vie au Travail (Industrie) dans un contexte de changement de direction, accompagnement dans la durée de l’équipe dirigeante et de l’ensemble des équipes autour du thème de la Qualité de Vie au Travail avec pour visée la co-construction d’actions concrètes à mettre en place.

→ Coaching individuel (Telecom) Coaching individuel (Telecom- Industrie- PME) - 2018 prise de poste sur une fonction Direction Générale de filiale d’un grand groupe : travail sur le positionnement managérial. Montée en compétence du manager dans des contextes difficiles ( conflits, réorganisation, rachat....)

→ Team building d’équipes multiculturelles (Recherche/enseignement) Team building en anglais et espagnol pour une équipe internationale de chercheurs au sein d’un programme européen et pour des étudiants d’une école d’ingénieur de Bordeaux.