Nous nous connaissons depuis 2012. Nous avons fait le choix de collaborer à la suite d’une mission chez un client commun. Nous avons cofondé le collectif Alter&Sys en 2014, et le collectif “step in co” en 2018.
Notre équipe expérimente au quotidien l’exigence que nécessite la mise en oeuvre d’un relationnel de qualité et d’un leadership partagé pour plus d’efficacité collaborative.
C’est en développant ces modalités de fonctionnement que nous avons eu envie de modéliser pour nos clients une démarche d’intervention qui s’appuie sur des référentiels partagés, avec des modalités de mise en oeuvre agiles.
En tant qu’équipe nous suivons collectivement l’ensemble des missions sur lesquelles nous intervenons : nos regards croisés permettent d’explorer en profondeur l’écosystème de la demande de notre client et d’assurer une plus grande sécurisation de l’intervention.
Membres de l’EMCC (association européenne professionnelle de coaching), nous accompagnons des cadres dirigeants, des managers opérationnels, des équipes de direction, des équipes opérationnelles ou projet.
Nous sommes également praticiens seniors en co-développement et membres de l’équipe pédagogique COVEA au sein de la Direction du Développement de l’Intelligence Collective.
Supervisés régulièrement par des superviseurs accrédités, nous nous intervisons sur chacune de nos missions lors de temps collectifs hebdomadaires.
Nous suivons un parcours de formation permanente ( 10 à 15 jours par an) pour entretenir, approfondir nos compétences et pour nous ouvrir à d’autres horizons.
Nous avons tous suivi un travail thérapeutique approfondi et disposons d’un lieu de recours, le cas échéant.
Nous avons des parcours significatifs en entreprise où nous avons occupé des postes à responsabilités en tant qu’ingénieur, DRH, manager, directeur marketing dans des secteurs d’activités variés : Banque, IT, Services (BNP Paribas, IBM, PMU...)
Nous avons à coeur d’accueillir, de porter un regard sans a priori sur le contexte et les situations de nos clients et d’ajuster nos interventions. Nous avons la conviction que c’est en adoptant cette posture que nous sommes le plus aidants pour nos clients.
Nos interventions sont pragmatiques et concrètes, au plus prêt du contexte de nos clients et au service de leurs objectifs. Notre visée : aider nos clients à réussir ce qu’ils ont décidé de faire et co-construire ensemble des solutions efficaces et pérennes au service de leur performance.
Le collectif est pour nous une source inépuisable d’inspiration, d’énergie et de croissance : un esprit et un fonctionnement que nous portons dans les organisations où nous intervenons.
Nous nous rendons disponibles pour nos clients et aimons travailler dans le plaisir qui va de pair, selon nous, avec professionnalisme et exigence.
J’ai un parcours de 17 ans chez IBM et une expérience significative en management de projet, en RH et en management opérationnel. Coach professionnelle formée à Paris 8 en 2007 et à l’Ecole du Paradoxe, j’accompagne les organisations sur les thèmes du management et de l’intelligence collective. Je suis formatrice de coachs en Co Développement en France et en Espagne.
J’interviens par ailleurs en Ecole d’Ingénieur (CentraleSupélec) pour le développement des soft skills.
Mon expérience de l’expatriation ( 6 ans en Angleterre et en Espagne) me permet d’intervenir dans des contextes internationaux, en français, anglais et espagnol.
J’ai un parcours de plus de 23 ans en entreprise, dont 15 dans le domaine des RH en tant que RRH et DRH et suis membre de la commission Qualité Vie au Travail de l’ANDRH
Je me suis orientée vers le coaching dès 1998, où j’ai, en parallèle de mon activité professionnelle, accompagné des sportifs de haut niveau sur les sujets « stress et performance» en utilisant notamment le corps comme ressource que j’utilise aujourd’hui, selon les contextes, dans mes interventions en entreprise. J’interviens également en écoles d’ingénieurs (ISTY Université Saint Quentin et SUPii Mécavenir) sur les thématiques de la qualité relationnelle et du management.
Coach certifiée en 2008 (Paris 8) je suis praticienne Vittoz (1998), et suis la formation de l’école du Paradoxe depuis 2008 (approche systémique, modèle de Palo Alto). Je suis fondatrice et gérante du cabinet CLEVOLUENCE créé en 2012.
J’ai un parcours de 20 ans dans l’industrie audiovisuelle puis financière dans différents postes de management de l’innovation digitale en tant que producteur, expert marketing, manager ou responsable projet statégique.
Ma pratique de l’accompagnement est guidée par la recherche permanente d’une articulation opérante entre le développement des personnes et la performance collective en environnement complexe.
Ingénieur Polytech Nancy, Coach Professionnel certifié en 2008 ( Paris 8, Transformance, Syscodev, IFAI), Systémicien convaincu, je suis l’enseignement de l’école du Paradoxe depuis 2008 (modèle de l’Ecole Alto) et suis supervisé selon le modèle d’intervention stratégique brève.
Ma pratique de l’accompagnement est aussi influencée par ma formation théâtrale et notamment du clown-théâtre.
J’ai fondé en 2012 le cabinet FAIRSENS Coaching.
Mon parcours a été dans le journalisme, puis dans les nouvelles technologies de la communication, avant le coaching, l’accompagnement des équipes et des organisations.
J’interviens auprès des managers en demande de prise de recul, de créativité et de réflexion sur leur posture. J'aime aider à installer dans les équipes un climat de confiance et un esprit de coopération : la capacité à se dire les choses, à partager une vision et des objectifs stimulants, à développer l'autonomie et le leadership.
Membre associé de la Société Française de Coaching (SFCoach) depuis 2005, ancien président des coachs du CNAM, j’utilise des approches multiples (psychanalyse, hypnose et communication ericksonnienne, appreciative inquiry, codéveloppement d’inspiration systémique).
Je coordonne également un programme de développement des compétences relationnelles (« soft skills ») pour les ingénieurs à CentraleSupélec.
J’ai un parcours de 17 ans dans l’industrie pharmaceutique à différents postes de management en information médicale et knowledege-management (Servier, Warner-Lambert Parke-Davis, Pfizer).
Biologiste de formation puis diplômée en sciences de l’information, à partir de 2009 j’ai complété mon parcours en me formant aux dimensions relationnelles de l’accompagnement du changement : coaching individuel, collectif et co-développement (Université Paris 8, Institut Gregory Bateson).
En 2011, j’ai fondé le cabinet de coaching Enantios.
J’accompagne des personnes et des équipes dans le changement (approche interactionnelle et stratégique de Palo Alto).
J’interviens dans des organisations publiques et privées
Après une expérience de sportive de haut niveau dans l’ équitation, une expérience opérationnelle en assurance, puis 11 ans en tant que manager des activités banque et assurances pour le cabinet de recrutement Robert Half International, je suis actuellement double active :
Je suis diplômée et certifiée coach HEC depuis 2017.
Je pratique le horse coaching qui permet de positionner grâce aux chevaux les émotions à leur juste place. Je travaille également sur les questions de recherche de sens dans les vies professionnelles dans des situations de changements de poste , de rachats et fusions, de passage du salariat à l'entrepreneuriat…
Ce qui me porte dans mon métier de coach est de mettre l' humain au coeur des organisations et de permettre la réalisation de soi par le sens , l’appartenance et en conservant son propre alignement.
J’ai un parcours de 10 ans en tant que manager dans le secteur public et le domaine culturel. J’ai dirigé un réseau de 20 établissements et développé des projets partenariaux dans le champ de la recherche ainsi qu’à l’international.
De formation supérieure en gestion des entreprises, management et direction de projets, je me suis formé au coaching à Erickson College International.
Diplômé de l’Institut Gregory Bateson (IGB), je déploie l’approche systémique et stratégique de Palo Alto au sein d’organisations publiques et privées.
Consultant et coach certifié, j’accompagne des managers et équipes dans le cadre de démarches de transformation en portant une attention particulière sur la QVT et les relations interpersonnelles. Je suis également intervenant auprès de l’IGB Paris.
J’ai un parcours de plus de 20 ans comme Psychologue du travail, coach et formatrice auprès de celles et ceux qui sont en difficulté
Formée à l’Analyse Systémique et Stratégique (Ecole de Palo Alto), à l’ Analyse Transactionnelle, à la théorie des Organisations de Berne (TOB) et à la Programmation Neurolinguistique, j’accompagne en coaching individuel ou d’équipes , des managers et des dirigeants dans des contextes de changements.
Mes séjours en Europe, Amérique et Asie m’ont amenée à intervenir dans des entreprises internationales et multi-culturelles
J’interviens comme Experte en Process Communication dans le réseau de dirigeants de l’APM (Association pour le Progrès du management)