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Travail Hybride galère ou opportunité?

Webinar 9/02/2022

“step in co” a eu le plaisir d’animer un webinar le 9 février dernier sur le thème du travail en mode hybride. Organisé suite au sondage lancé en amont et
auquel de nombreux professionnels ont répondu, ce webinar a permis de partager avec les participants les résultats des différents questionnaires sous forme d’infographie.

Les points clefs à retenir : Les plus grands défis convoqués par le travail en mode hybride

-Défis : nécessité d'intégrer et de fidéliser de nouveaux collaborateurs, de garder et faire vivre la cohésion d’équipe, de développer les compétences des managers

-Risques : la démotivation y compris des managers , le sentiment d’iniquité (entre ceux qui télétravaillent et les autres )

-Opportunités : pour travailler l’équilibre entre vie pro et vie perso, pour développer la culture de la confiance et de la responsabilité, et de nouvelles compétences pour l’organisation

-Fiertés : les équipes sont fières d’avoir assuré la continuité de l’activité, d’avoir maintenu la cohésion dans les équipes, de s’être approprié le nouvel environnement digital et d’avoir su développer un nouvel équilibre vie professionnelle, vie personnelle.

-Questionnement en suspens : le long terme : réussir l’après crise en intégrant ces nouvelles modalités de fonctionnement qui invitent à appréhender le travail différemment. Développer sa souplesse organisationnelle en étant objectif sur “les avantages et inconvénients” sans chercher à revenir à tout prix à “avant la crise”.

Le travail en mode hybride source de complexité

Ce webinar a aussi été l'occasion de partager les représentations, les vécus de chacun sur le thème du management en mode hybride et la diversité des réactions des organisations : par exemple une entreprise pour laquelle le travail hybride a été vécu comme un contrainte et qui incite fortement ses collaborateurs à revenir en présentiel ; une autre organisation où le télétravail n’était pas envisageable et où après la crise, les temps présentiels ont été repensés en temps collectifs : le télétravail est aujourd'hui encouragé car source d’efficacité.


“step in co” a souligné la complexité que suscite ces situations de travail, dans différents aspects:
- une double perception pour les parties prenantes : à la fois contrainte subie ou et levier d'opportunité

- des conséquences opérationnelles dues aux enjeux importants que la situation convoque : confiance, sentiment d’appartenance, solitude, logistique et besoins personnels...

- un révélateur d’éléments pré-existants qui questionne le sens du travail, l’efficacité de l’organisation, la qualité relationnelle entre acteurs

- la nécessité d’investir des temps de réflexion aux différents niveaux de l’entreprise pour prendre la mesure des multiples conséquences et inventer puis s'approprier de nouvelles modalités de travail

L’offre NEXT STEP est une réponses à cette complexité avec des interventions collectives, individuelles qui se modulent en fonction de vos besoins afin de faire du travail hybride une opportunité plutôt qu’une contrainte

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