Le COVID 19 provoque une situation inédite de baisse brutale voire un arrêt d’activité pour de nombreux acteurs économiques.
Cette déstabilisation provisoire nécessite un ajustement opérationnel ( réaménagement des postes et horaires de travail, télétravail, chômage partiel, ...) et s’accompagne de risques multiples : financiers, économiques, humains,.... Le niveau d’incertitude intense, questionne parfois jusqu’à l'existence même certaines organisations voire de secteurs entiers.
Est dans les esprits et bientôt sur la table, la question de baisser le nombre d’emplois actuels si l’activité ne retrouvait pas ou pas rapidement le niveau d’avant le confinement. Triste mais probable hypothèse.
Ce contexte met à dure épreuve l’ensemble des personnes concernées (dirigeants, managers, collaborateurs) en mêlant niveaux élevés d'enjeux, besoin de réactivité, maintien d’un engagement, et beaucoup d’inquiétudes à traiter tant personnelles ( perte de revenus, risque de santé, deuil, stress, ...) que collectives ( organisation du travail, lien entre membres de l'équipe, lien avec les clients, avec les fournisseurs, ..).
Pour faire face, en ces temps houleux, désemparant, sidérant, la résilience des organisations et des acteurs apparaît essentielle. C’est à dire qu’il faudra, aux acteurs, tenir une certaine tranquillité pour, en lucidité et en discernement, prendre le temps de s’orienter, de décider, d’agir, sans être submergé par les inquiétudes, parfois vives, liées à l’incertitude et à la pression du temps court.
Plus que jamais, la capacité des acteurs à lier des relations de qualité, à prendre soin les uns des autres, à travailler en intelligence collective, à se projeter dans un temps extirpé de l'immédiateté donnera un avantage pour évoluer le plus favorablement possible dans le contexte économique que dessinera l’après confinement. Nous pensons même que c’est une condition sine qua none à la survie de nombre d’organisations.
Certaines organisations ont déjà mis en place un soutien de leurs salariés par la mise en place de mesures spécifiques : support psychologique, groupes et communautés en distanciel, communication de la Direction.
Le collectif de coachs step in co vous accompagne pour gagner en sérénité et faire face du mieux possible à la situation actuelle particulièrement délicate. Nous vous proposons des dispositifs d'interventions brêves, d’accompagnement et de développement des compétences émotionnelles et relationnelles.
3 options possibles : 1- accompagnement personnalisé en individuel pour managers ou collaborateurs ciblés, 2- accompagnement individualisé en groupe de pairs , 3- accompagnement collectif d’une équipe avec son responsable.
